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量子智能業務諮詢

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有足夠的業務和稅務顧問,為什麼您需要量子智能業務諮詢,或者這有什麼好處?

在經典的管理諮詢中,總是從過去的數據(關鍵數據)開始,但也要從與國民經濟,股東和利益相關者有關的經驗開始,以便對未來進行預測。

大多數管理顧問甚至不再費心驗證數字,而是以粘貼和復制的常規方式進行工作。

關鍵問題是,如何識別標記的立方體? 很簡單,我對過去的眼睛數有了統計經驗,然後將其與當前的多維數據集結果進行比較。

如果有很大的偏差,則可以假定此多維數據集有問題。 收集的經驗值越多,計算就越精確,因此也可以進行確定。

但是,如果我不是基於經驗值,或者過去沒有考慮外部影響,那會是什麼樣?

與50年前相比,我們的時代充滿活力。 新的外部影響,無論是經濟還是政治影響,都在不斷接近我們。 在大多數情況下,您不能指望它,或者根本不想承認這些參數。

這是量子智能管理諮詢公司提供幫助的地方,該公司不會從靜態和過去的相關數據中進行分析,不會解釋公司的硬事實和軟事實,而是通過量子信息字段過濾乾擾場和共振模式中的障礙物,然後為管理人員經典地進行準備。

因此,我們在貴公司及其環境的信息領域中提供了一個量子物理接口。 它旨在通過涵蓋所有重要業務領域和流程的廣泛數據庫,繪製出在公司背景下發揮的影響力。

維也納量子物理學家安東·蔡林格(Anton Zeilinger)成功完成了量子隱形傳態的第一個實驗,他證實,現實的最基本層次不是物質和實質,而是純信息。

為什麼不使用這些知識來使您的公司在風雨如磐的時代順利進行。

現在你們中許多人會認為,如此神秘的雜技,我只相信事實和結果。

那您就對我們了!

我們只相信事實和結果,並只向您展示。

唯一的區別是我們從中得出併計算這些結果的來源。

文章作者:
赫伯特埃德

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與經典管理諮詢的區別

我為德國和國外的銀行和公司的經典管理諮詢工作了20多年。 我為各行各業的1.500多家公司創建了800多個商業計劃,重組計劃和預測計算。 無論是初創公司,有針對性的公司關閉,破產和重組程序,我們都為客戶找到了正確的解決方案。

在過去的十年中,我深入研究了量子糾纏和信息領域,發現成功地使用該信息領域進行諮詢的可能性幾乎無限。

因此,我的建議不能代替稅務顧問或業務顧問,而可以作為補充信息來源,以便能夠在情況下更成功地做出反應。

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